B. 동전사

특화 키워드: 비상근예비군 · 동원체계 · 창설담당

8문항

2.B.1

결론비상근예비군은 **예비군법 제3조의3에 근거한 평시 소집 근무 제도**로, **2014년 시범 운영 → 2022년 법제화·정식 시행**되어 현재 핵심 예비전력 자원으로 자리 잡았다.

#	키워드	핵심 논거
①	구분	단기 비상근(연 30일 내외)과 장기 비상근(연 180일 내외)으로 구분, 장기는 사실상 준현역 수준
②	임무	동원 지정 부대 핵심 직책 보강, 즉 행정보급관급 부사관·정비·통신 기술·동원관리관 직책 투입
③	의의	인구절벽 현역 부족분 보완의 현실적 대안, 일반 동원예비군 대비 월등한 전시 즉응성
④	한계	보수 수준과 직장 양립의 어려움이 제도 발전 과제

마무리다만 보수 수준과 직장 양립의 어려움이 한계이며, 이 부분은 제도 발전 과제라고 생각합니다.

2.B.2

결론세 가지는 동원 대상과 임무가 명확히 다르며, 통합적으로 작동해야 전시 총력전이 가능하다.

#	키워드	핵심 논거
①	병력동원	예비군 자원을 군 부대에 충원해 전투력을 보강, 동원지정자가 편제부대로 입영하는 대표적 동원
②	전시근로	군 작전 지원이 필요한 민간인 대상, 진지공사·보급·수송 등 후방 지원 임무 수행
③	기술인력	의료인·통신기술자·차량정비사 등 특정 자격을 가진 민간 전문가의 전문성을 군에 공급

마무리세 가지가 통합적으로 작동해야 전시 총력전이 가능합니다.

2.B.3

결론복장불량은 흔하지만 가볍게 넘기면 부대 전체 군기가 무너지는 사안이므로 3단계로 대응한다.

#	키워드	핵심 논거
①	현장 시정	큰 소리·모욕적 언사 없이 차분히 시정 사유와 근거 설명, "동원훈련 기간은 현역 동일 기준 적용"
②	입증 확보	반복·거부 시 사진·동영상 기록, 보충훈련 또는 불이익 안내
③	상급 보고	반복 인원은 상급자 보고 및 입영 시 별도 점검 대상 분류

마무리복장은 사소한 듯 하지만 통제의 시작점입니다.

2.B.4

결론창설담당의 직무는 부대가 종이 위 편제에서 실재 부대로 전환되는 과정 전체를 관리하는 것이다.

마무리창설담당은 단순한 행정직이 아니라 부대의 출발점을 책임지는 자리입니다.

2.B.5

결론군무원 간 갈등은 대부분 업무 분장의 모호함에서 발생한다.

#	키워드	핵심 논거
①	문서화	업무분장 문서화로 책임 범위 합의, 갈등의 70%는 사전 차단
②	사실 기반	갈등 발생 시 감정 제거, "어떤 사실이 있었고 어떤 결과가 발생했는지"부터 정리
③	상급 조정	당사자 간 해결이 안 될 때는 신속한 상급자 조정 요청, 미루는 것이 가장 나쁜 선택

마무리저는 갈등을 회피하지 않되, 임무 완수에 방해되지 않도록 빠르게 처리하는 자세로 일하겠습니다.

2.B.6

결론대군신뢰도는 약속 이행과 정보 투명성으로 만들어진다.

#	키워드	핵심 논거
①	약속 이행	동원훈련 종료 시간 준수, 보상 절차 정확 진행, 민원 회신 기한 엄수
②	정보 투명	훈련 일정·보상 기준·면제 절차 사전 공개, 변경 사항 즉시 공지
③	현장 예우	휴식 공간, 식사 품질, 안전관리 등 작은 부분이 신뢰 형성

마무리대군신뢰도는 캠페인이 아니라 일상의 누적으로 쌓입니다.

2.B.7

결론군무원의 자세는 공무원의 책임 + 군인의 사명감 + 전문가의 지속성, 세 가지가 결합된 것이다.

#	키워드	핵심 논거
①	공무원 책임	법령에 따라 일하고 국민 세금으로 운영되는 자리임을 자각
②	군인 사명	국가 안보의 일부 담당, 화려하지 않아도 후방의 한 자리가 곧 작전의 일부
③	전문가 지속	한 직무에서 30년 가까이 일하며 그 분야의 가장 정확한 사람으로 성장

마무리저는 이 세 가지를 지키며, 화려하지 않아도 신뢰받는 군무원이 되겠습니다.

2.B.8

결론물자동원은 전시 또는 비상사태 시 군 작전에 필요한 민간 물자를 국가가 동원하여 활용하는 제도로, 근거는 비상대비자원관리법과 통합방위법이다.

#	키워드	핵심 논거
①	대상 물자	차량·선박·항공기·건설장비·의료물자·통신장비 등, 평시에 동원지정되어 관리
②	평시 관리	지정 자원이 폐차·소유권 이전 시 명부에서 누락 안 되면 전시 공백 발생
③	실태 갱신	담당자의 연 1회 이상 실태조사와 명부 갱신 정확 수행 필수

마무리따라서 물자동원 담당자는 연 1회 이상 실태조사와 명부 갱신을 정확히 수행해야 합니다.