2부 · D. 55사단
2.D.3
군 생활 중 본 잘못된 예비군지휘관 모습과, 본인이 된다면 바꾸고 싶은 부분
결론부정적 사례는 유형 차원에서 언급하며, 가장 안타까운 유형은 "임기 후반 매너리즘"이다.
| # | 키워드 | 핵심 논거 |
|---|---|---|
| ① | 매너리즘 | 처음 부임 시 절실함이 사라지고 형식적 업무로 흐르는 유형 |
| ② | 거리감 | 사무실 행정만 하고 현장 점검·면담을 소홀히 하는 유형 |
| ③ | 현장 우선 | 사무실보다 훈련장·동대 사무실에서 더 많은 시간 |
| ④ | 자기 점검 | 분기 1회 자기 점검 루틴으로 매너리즘 방지 |
마무리좋은 선배 지휘관들의 모습은 그대로 본받고, 부족한 부분은 제 세대에서 바꾸는 것이 후배의 책임이라고 생각합니다.